Быть Project Manager – это не только задачи в Trello или Jira, а прежде всего работа с людьми и процессами. Вот 5 распространённых ошибок, которых стоит избегать:
- Отсутствие чёткого видения
Если команда не понимает конечную цель – любые задачи превращаются в хаос. - Микроменеджмент
Когда ПМ пытается контролировать каждый шаг – команда теряет мотивацию и инициативу. - Игнорирование рисков
«Прорвёмся!» – плохой подход. Лучше иметь план «B», даже если он никогда не понадобится. - Плохая коммуникация
Недостаточно проводить митинги – важно ясно объяснять цели, изменения и ожидания. - Отсутствие фокуса на результате
Процессы важны, но главная цель – это ценность для клиента и бизнеса.
Вывод: задача Project Manager – не быть «шефом над задачами», а стать фасилитатором команды, который помогает двигаться вперёд быстро и без лишних потерь.